Pflege-Netzwerk weiter gedacht: Im Netzwerk „Älter werden in Potsdam" wird die gesamte Lebensphase Alter betrachtet. Pflege ist eines der Handlungsfelder. Die Stadt Potsdam übernimmt Steuerungs-, Koordinierungs- und Moderationsfunktionen.

• Durch die Einführung der Pflegeversicherung sind die Steuerungsmöglichkeiten im Pflegesektor auf die Bundes- und Länderebene verlagert worden. Die Kommunen haben keine direkten Steuerungsmöglichkeiten.
• Der Aufbau von Vernetzungsgremien im Handlungsfeld Pflege (z.B. Pflegekonferenzen, Pflegenetzwerke etc.) stellt für die Kommunen eine Möglichkeit dar, eine kommunale Pflegepolitik aufzubauen.
• Seinen Ursprung hat das Netzwerk "Älterwerden in Potsdam" in der Arbeitsgruppe „Demenz". Mit Akteuren der Stadt, der Alzheimer-Gesellschaft Brandenburg und Wohlfahrtsverbänden u.a. gab sie den „Wegweiser für Menschen mit Demenz und deren Angehörigen" heraus.

• für ältere Menschen ein würdevolles, selbstständiges Leben im Alter ermöglichen und Rahmenbedingungen für deren aktive Teilhabe schaffen
• die Zusammenarbeit zwischen Trägern, Anbietern, Initiativen und Einrichtungen auf dem Weg zu einer bedürfnisorientierten Versorgung älterer Menschen nachhaltig verbessern

• Das Netzwerk "Älter werden in Potsdam" vereint Kooperationspartner aus den Bereichen:
  • ambulante und stationäre Pflegeanbieter
  • Kliniken
  • Wohnungsunternehmen
  • Beratungsstellen
  • Stadtverwaltung
  • Seniorenbeirat
  • ehrenamtliche Initiativen und gemeinnützige Vereine
  • Wohlfahrtsverbände
  • Bildungsträger
  • ambulante Hospizdienste 
• Das für weitere Partner grundsätzlich offene Netzwerk entscheidet gemeinsam über die Aufnahme neuer Mitglieder. Voraussetzung für die Aufnahme ist die Unterzeichnung einer Kooperationsvereinbarung und einer Geschäftsordnung.
• Die Geschäftsordnung des Netzwerks "Älter werden in Potsdam" schreibt eine aktive Mitwirkung u.a. in den Arbeitskreisen und an gemeinsamen Fortbildungsveranstaltungen des Netzwerks vor.
• Grundsätzlich wird das Netzwerk durch zwei Sprecherinnen oder Sprecher vertreten. Zum Ausgleich unterschiedlicher Interessenlagen sollen diese paritätisch besetzt werden:
  • eine Vertretung eines Trägers
  • eine Vertretung der Stadtverwaltung der Landeshauptstadt Potsdam
• Die Netzwerkkoordination und -moderation erfolgt aktuell durch die Gesundheits- und Sozialplanerin der Stadt und eine Steuerungsgruppe. Viele Jahre lang stellte zudem die Alzheimergesellschaft eine zweite gleichberechtigte Netzwerkkoordinatorin.
• Durchschnittlich gibt es jährlich 2-3 Netzwerkkonferenzen der Kooperationspartner sowie eine „Zukunftskonferenz" mit einem jeweils aktuellen thematischen Schwerpunkt.
• Darüber hinaus finden regelmäßig Zusammenkünfte im Rahmen von zwei Stammtischen (Ambulante Pflege und Stationäre Einrichtungen) und verschiedenen themenbezogenen Arbeitskreisen statt:
  • Zusammenarbeit
  • Alter und Ehrenamt
  • Gerontopsychiatrie
  • Pflegestrukturen und Bedarfe
  • Wohnen im Alter
• In den Arbeitskreisen werden auf der Basis konkreter Arbeitsaufträge gemeinsame Positionspapiere formuliert und neue gemeinsame Angebote bzw. Qualitätsstandards entwickelt.
• Zusätzlich unterstützt das Netzwerk das jährlich stattfindende Fest der Pflege als Würdigung aller im Pflegebereich tätigen Menschen (hauptamtlich, ehrenamtlich oder in der Familie) in Potsdam.

• Das Netzwerk "Älter werden in Potsdam" ist in der kommunalen Politik und Verwaltung etabliert. Der Aufbau von Netzwerken ist auch in weiteren Politikfeldern gelungen.
• Die Anzahl der Netzwerkpartner ist seit dessen Gründung von 15 auf rund 50 Partner angewachsen.
• Im Handlungsfeld Pflege kann eine Unter- oder Überversorgung verhindert und gezielt die (soziale) Infrastruktur gefördert werden.
• Neben einem zu beobachtenden besseren Informationsaustausch zu bestehenden Bedarfen und Angeboten sowie erleichterten Kooperationsmöglichkeiten infolge des stärkeren persönlichen Kontakts wurden durch das Netzwerk insbesondere eine Vielzahl konkreter Instrumente entwickelt:
  • Standard für ambulante Pflegedienste zur Durchführung von Beratungseinsätzen
  • Positionspapier „Ambulant betreute Wohnformen"
  • Qualitätsstandard für die Zusammenarbeit mit ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
  • Überleitungs- und Nachsorgekonzept für eine lückenlose Versorgung nach Klinikaufenthalten
  • Broschüre „Was tun, wenn der Alltag nach einem Aufenthalt im Krankenhaus zu Hause neu geregelt werden muss?"